{"id":1953,"date":"2026-10-22T17:37:08","date_gmt":"2026-10-22T16:37:08","guid":{"rendered":"https:\/\/afriqueconseil.com\/acinfo\/?page_id=1953"},"modified":"2026-10-22T17:37:08","modified_gmt":"2026-10-22T16:37:08","slug":"references-bailleurs-institutions","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/afriqueconseil.com\/acinfo\/references-bailleurs-institutions\/","title":{"rendered":"Nos r\u00e9f\u00e9rences aupr\u00e8s des bailleurs de fonds et des institutions internationales"},"content":{"rendered":"<p>Afrique Conseil, cabinet de conseil, de recrutement et de formation fond\u00e9 en 1988 \u00e0 Cotonou, compte pr\u00e8s de 600 missions de r\u00e9f\u00e9rence depuis 1989. Plus de 20 de ces missions ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es pour des agences des Nations Unies et le Fonds mondial, et une quarantaine pour des coop\u00e9rations bilat\u00e9rales : Pays-Bas et SNV, Allemagne, Belgique, Danemark, \u00c9tats-Unis, Canada et France. Il compte aussi des missions pour des institutions r\u00e9gionales africaines (UEMOA, BCEAO, BEAC) et cinq r\u00e9f\u00e9rences li\u00e9es \u00e0 la Banque mondiale, dont trois pour des projets financ\u00e9s par la Banque mondiale ou l&#8217;IDA.<\/p>\n<h2>Le portefeuille en un tableau<\/h2>\n<p>Le tableau ci-dessous recense les missions distinctes document\u00e9es dans la pr\u00e9sentation d&#8217;Afrique Conseil, apr\u00e8s retrait des doublons. Le nom indiqu\u00e9 est celui du client ou du partenaire de la mission : il ne d\u00e9signe pas n\u00e9cessairement le financeur.<\/p>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Bailleur ou institution<\/th>\n<th>Missions recens\u00e9es<\/th>\n<th>P\u00e9riode<\/th>\n<th>Nature principale<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>PNUD<\/td>\n<td>14<\/td>\n<td>2002-2018<\/td>\n<td>Recrutements, \u00e9tudes, une formation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u00c9quipes pays du syst\u00e8me des Nations Unies<\/td>\n<td>2<\/td>\n<td>2018-2019<\/td>\n<td>Retraites annuelles<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>UNICEF<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>1994-2019<\/td>\n<td>Recrutements, formations, diagnostic<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>OMS<\/td>\n<td>1<\/td>\n<td>Fin des ann\u00e9es 2000<\/td>\n<td>Formation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Fonds mondial<\/td>\n<td>3, et une mission en 2016<\/td>\n<td>2004-2010 ; 2016<\/td>\n<td>Recrutements<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>SNV (coop\u00e9ration n\u00e9erlandaise)<\/td>\n<td>12<\/td>\n<td>1999-2020<\/td>\n<td>Formations, recrutements, \u00e9tude<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ambassade des Pays-Bas<\/td>\n<td>3, dont 1 \u00e9valuation<\/td>\n<td>2004-2015<\/td>\n<td>\u00c9tudes, \u00e9valuation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>GIZ et GTZ<\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>2000-2015<\/td>\n<td>Recrutements, formations, audit RH<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>KfW<\/td>\n<td>1<\/td>\n<td>2015<\/td>\n<td>Recrutement<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>CTB (aujourd&#8217;hui Enabel)<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>2007-2016<\/td>\n<td>Recrutements, formations, \u00e9tudes<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Union europ\u00e9enne<\/td>\n<td>4<\/td>\n<td>2005-2016<\/td>\n<td>\u00c9tude, formations, assistance technique<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Danemark<\/td>\n<td>3<\/td>\n<td>2002-2004<\/td>\n<td>Recrutement, formations<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>USAID<\/td>\n<td>1<\/td>\n<td>2006<\/td>\n<td>Outplacement<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Canada (ACDI)<\/td>\n<td>1<\/td>\n<td>2006-2007<\/td>\n<td>\u00c9valuation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>FMI<\/td>\n<td>1<\/td>\n<td>2000<\/td>\n<td>Recrutement<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>ACBF<\/td>\n<td>1<\/td>\n<td>2001<\/td>\n<td>Recrutement<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Banque mondiale et IDA<\/td>\n<td>5 r\u00e9f\u00e9rences<\/td>\n<td>Milieu des ann\u00e9es 2000 \u00e0 2020<\/td>\n<td>\u00c9tude, organisation d&#8217;une revue sectorielle, formations, audits<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>UEMOA<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>2007-2015<\/td>\n<td>Pr\u00e9s\u00e9lections, formations, \u00e9tude<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BCEAO<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>1994-2005<\/td>\n<td>S\u00e9minaires de management<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BEAC<\/td>\n<td>2<\/td>\n<td>1999, 2006<\/td>\n<td>Formations<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Une m\u00eame mission peut appara\u00eetre sous deux rubriques (par exemple PNUD et Fonds mondial) : les totaux ne s&#8217;additionnent pas.<\/p>\n<h2>Nations Unies et Fonds mondial<\/h2>\n<ul>\n<li>PNUD et minist\u00e8re de la Fonction publique, B\u00e9nin, 2004 : \u00e9tude sur l&#8217;am\u00e9lioration des proc\u00e9dures de concertation et de coordination interminist\u00e9rielle.<\/li>\n<li>PNUD, B\u00e9nin, 2005 : \u00e9tude sur l&#8217;am\u00e9lioration de la performance de l&#8217;administration publique dans la gestion du temps.<\/li>\n<li>PNUD et M\u00e9canisme africain d&#8217;\u00e9valuation par les pairs, B\u00e9nin, 2006 : auto\u00e9valuation du B\u00e9nin, volet \u00ab d\u00e9mocratie et gouvernance politique \u00bb.<\/li>\n<li>PNUD, 2002-2006 : recrutement d&#8217;un expert en gouvernance et d&#8217;un coordonnateur national de programme (B\u00e9nin, 2002), puis de coordonnateurs adjoints, de responsables de suivi-\u00e9valuation et de charg\u00e9s de communication (2005-2006).<\/li>\n<li>UNICEF Niger, 2019 : team building lors de la retraite annuelle du personnel, apr\u00e8s s\u00e9lection sur appel d&#8217;offres.<\/li>\n<li>\u00c9quipes pays des Nations Unies, B\u00e9nin (2018) et Niger (2019) : facilitation de retraites annuelles.<\/li>\n<li>Fonds mondial : recrutements pour l&#8217;unit\u00e9 de gestion du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 (2008-2010) et recrutement de dirigeants pour le CNCO en 2016.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Coop\u00e9rations bilat\u00e9rales et Union europ\u00e9enne<\/h2>\n<ul>\n<li>SNV, B\u00e9nin et Niger, 2005-2009 : formations \u00e0 la gestion ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats.<\/li>\n<li>GTZ, Cotonou, 2000 : audit des ressources humaines ; GIZ, 2011-2015 : recrutement de conseillers techniques pour des programmes de d\u00e9centralisation et d&#8217;\u00e9ducation.<\/li>\n<li>CTB (aujourd&#8217;hui Enabel), 2016 : \u00e9valuation de l&#8217;introduction des lettres de mission comme outil d&#8217;\u00e9valuation au minist\u00e8re de la Sant\u00e9 du B\u00e9nin.<\/li>\n<li>Minist\u00e8re de la Sant\u00e9 du Burundi, avec la CTB, 2010 et 2012 : formations au management des cadres.<\/li>\n<li>Union europ\u00e9enne, programme PRODECOM, milieu des ann\u00e9es 2000 : \u00e9tude sur le r\u00f4le des communes dans la promotion de l&#8217;\u00e9conomie locale.<\/li>\n<li>Ambassade des Pays-Bas, B\u00e9nin, 2014-2015 : \u00e9valuation de la prise en charge des frais de mission des agents de l&#8217;\u00c9tat par les partenaires techniques et financiers.<\/li>\n<li>USAID, B\u00e9nin, 2006 : outplacement d&#8217;un personnel en restructuration (bilans de comp\u00e9tences, projets professionnels).<\/li>\n<li>Canada (ACDI), programme PARA, 2006-2007 : \u00e9valuation du Bureau des relations avec les usagers du minist\u00e8re du Travail et de la Fonction publique.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Institutions r\u00e9gionales africaines<\/h2>\n<ul>\n<li>Commission de l&#8217;UEMOA, Ouagadougou, 2007-2008 : modernisation de la gestion des ressources humaines des organes de l&#8217;UEMOA, en partenariat avec le cabinet Yons Associates.<\/li>\n<li>BCEAO, S\u00e9n\u00e9gal et C\u00f4te d&#8217;Ivoire, 1994-2005 : s\u00e9minaires de management pour les directeurs et chefs de service.<\/li>\n<li>AFRICATIP, S\u00e9n\u00e9gal, Mali et Burkina Faso, 2011 : renforcement des capacit\u00e9s des entreprises partenaires des agences membres.<\/li>\n<li>Autorit\u00e9 du bassin de la Volta (2017), Autorit\u00e9 du bassin du Niger (2019), Autorit\u00e9 du gazoduc de l&#8217;Afrique de l&#8217;Ouest (2020) : recrutement de dirigeants et de cadres.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Banque mondiale : ce qui est document\u00e9<\/h2>\n<p>Les r\u00e9f\u00e9rences d&#8217;Afrique Conseil li\u00e9es \u00e0 la Banque mondiale sont au nombre de cinq :<\/p>\n<ul>\n<li>une \u00e9tude sur le climat des investissements en milieu rural au B\u00e9nin, r\u00e9alis\u00e9e pour la Banque mondiale au milieu des ann\u00e9es 2000 ;<\/li>\n<li>l&#8217;accompagnement du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 du B\u00e9nin dans l&#8217;organisation de la Revue sectorielle sant\u00e9 2008, une mission men\u00e9e avec la Banque mondiale ;<\/li>\n<li>en 2012, la formation des cadres du Projet Fast Track du minist\u00e8re des Enseignements maternel et primaire (B\u00e9nin), financ\u00e9 par la Banque mondiale, en gestion des ressources humaines, gestion du temps et management ;<\/li>\n<li>en 2012, la formation des secr\u00e9taires et assistants de direction du projet e-B\u00e9nin (minist\u00e8re de la Communication et des TIC), financ\u00e9 par la Banque mondiale ;<\/li>\n<li>en 2019-2020, en groupement avec le cabinet COFIMA, des audits institutionnels, organisationnels et financiers de communes burundaises, dont Gitega et Kirundo, pour le Projet de d\u00e9veloppement local pour l&#8217;emploi (PDLE), financ\u00e9 par un don de l&#8217;IDA.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ces r\u00e9f\u00e9rences correspondent \u00e0 une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e pour la Banque mondiale, \u00e0 une mission men\u00e9e avec elle et \u00e0 des missions conduites pour des minist\u00e8res et des projets, dont trois financ\u00e9s par la Banque mondiale ou l&#8217;IDA.<\/p>\n<h2>L&#8217;activit\u00e9 du cabinet en chiffres<\/h2>\n<p>Sur l&#8217;ensemble de ses clients (administrations, organisations internationales, entreprises), le cabinet compte :<\/p>\n<ul>\n<li>plus de 230 missions de recrutement, des directions g\u00e9n\u00e9rales d&#8217;institutions r\u00e9gionales aux \u00e9quipes de coordination de programmes.<\/li>\n<li>plus de 200 missions de formation, du s\u00e9minaire de direction \u00e0 la formation des agents.<\/li>\n<li>pr\u00e8s de 150 \u00e9tudes, audits et missions de conseil, dont des \u00e9valuations de programmes et d&#8217;institutions.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les missions document\u00e9es couvrent le B\u00e9nin, le Togo, le Niger, le Burkina Faso, le Mali, le S\u00e9n\u00e9gal, la C\u00f4te d&#8217;Ivoire, le Cameroun, le Burundi et la R\u00e9publique centrafricaine.<\/p>\n<h2>Pour aller plus loin<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/afriqueconseil.com\/acinfo\/conseil-gouvernance-reforme-administrative\/\">Gouvernance et r\u00e9forme administrative : nos r\u00e9f\u00e9rences<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/afriqueconseil.com\/acinfo\/evaluation-audit-organisationnel-references\/\">\u00c9valuations et audits organisationnels<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/afriqueconseil.com\/acinfo\/recrutement-dirigeants-institutions-projets\/\">Recrutement de dirigeants pour les institutions et les projets<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/afriqueconseil.com\/acinfo\/nos-references\/\">Nos r\u00e9f\u00e9rences<\/a> et <a href=\"https:\/\/afriqueconseil.com\/acinfo\/nos-clients\/\">nos clients<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/afriqueconseil.com\/acinfo\/partenaires\/\">Nos partenaires<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/afriqueconseil.com\/acinfo\/donor-references-benin\/\">English version: donor and institutional references<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Questions fr\u00e9quentes<\/h2>\n<h3>Afrique Conseil a-t-il travaill\u00e9 sur des projets de la Banque mondiale ?<\/h3>\n<p>Oui, sur cinq r\u00e9f\u00e9rences document\u00e9es : une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e pour la Banque mondiale au milieu des ann\u00e9es 2000, la Revue sectorielle sant\u00e9 2008 men\u00e9e avec la Banque mondiale, deux formations en 2012 pour des projets financ\u00e9s par la Banque mondiale (Fast Track et e-B\u00e9nin) et des audits de communes au Burundi en 2019-2020 pour le PDLE, financ\u00e9 par un don de l&#8217;IDA.<\/p>\n<h3>Pour quels bailleurs et organisations internationales Afrique Conseil a-t-il r\u00e9alis\u00e9 des missions ?<\/h3>\n<p>Notamment le PNUD, l&#8217;UNICEF, l&#8217;OMS, le Fonds mondial, la SNV, l&#8217;ambassade des Pays-Bas, la GIZ et la GTZ, la KfW, la CTB (aujourd&#8217;hui Enabel), l&#8217;Union europ\u00e9enne, le Danemark, l&#8217;USAID, l&#8217;ACDI, le FMI et l&#8217;ACBF.<\/p>\n<h3>Dans quels pays Afrique Conseil a-t-il r\u00e9alis\u00e9 des missions ?<\/h3>\n<p>Les missions document\u00e9es couvrent le B\u00e9nin, le Togo, le Niger, le Burkina Faso, le Mali, le S\u00e9n\u00e9gal, la C\u00f4te d&#8217;Ivoire, le Cameroun, le Burundi et la R\u00e9publique centrafricaine.<\/p>\n<h3>Quels types de missions les bailleurs confient-ils \u00e0 Afrique Conseil ?<\/h3>\n<p>Des recrutements de cadres et de dirigeants, des formations et s\u00e9minaires de management, des \u00e9tudes, des \u00e9valuations et des audits organisationnels.<\/p>\n<h3>Afrique Conseil travaille-t-il en groupement ?<\/h3>\n<p>Oui, selon les missions : en groupement avec le cabinet COFIMA pour les audits de communes du PDLE au Burundi, en partenariat avec le cabinet Yons Associates pour l&#8217;UEMOA, et en consortium pour une \u00e9tude sur le syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration de la fonction publique b\u00e9ninoise (2011-2012).<\/p>\n<h2>Parlons de votre projet<\/h2>\n<p>Vous pr\u00e9parez une \u00e9valuation, un recrutement ou un programme de formation dans le cadre d&#8217;un projet financ\u00e9 par un bailleur ? <a href=\"https:\/\/afriqueconseil.com\/acinfo\/contact\/\">Contactez Afrique Conseil<\/a> : courrier@afriqueconseil.com, +229 01 90 92 17 53.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Afrique Conseil, cabinet de conseil, de recrutement et de formation fond\u00e9 en 1988 \u00e0 Cotonou, compte pr\u00e8s de 600 missions de r\u00e9f\u00e9rence depuis 1989. 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